Кадровая политика

В Концепции развития системы здравоохранения в Российской Федерации до 2020 года эффективное функционирование системы здравоохранения определяется основными системообразующими факторами, один из которых - наличие достаточного количества подготовленных медицинских кадров, способных решать задачи, поставленные перед здравоохранением Российской Федерации.

Городская поликлиника № 6, действуя согласно Концепции развития системы здравоохранения в РФ до 2020 года, в рамках реализации кадровой политики осуществляет следующие мероприятия:

  • проводит работу по оптимизации численности и структуры медицинских кадров в соответствии с объемами деятельности персонала и перспективными задачами;
  • проводит работу по привлечению молодых специалистов;
  • мотивирует медицинских работников к непрерывному профессиональному образованию, повышению профессионального уровня работников здравоохранения;
  • проводит работу по совершенствованию условий труда и его оплаты;
  • развивает систему корпоративной ответственности за качество оказываемой медицинской помощи;
  • осуществляет мероприятия, направленные на повышение статуса врача и среднего медицинского персонала.

Мы заинтересованы в компетентных сотрудниках, разделяющих наши принципы и готовых приложить свои умения, опыт и желание для нашего общего развития и процветания.

[cut] 
Для тех, кто не определился с будущим местом работы
 
Администрацией поликлиники активно заключаются договоры о целевом обучении специалистов по программе интернатуры с предоставлением реальных мер социальной поддержки. С 2014 года в учреждении действует Положение, устанавливающее порядок и условия выплаты материальной поддержки (стипендии) врачам-интернам, проходящим практическую подготовку в Городской поликлинике № 6.
 
Работая в нашей поликлинике, Вы можете управлять своей заработной платой
 
Начиная с 2000 года в поликлинике используется нормирование оплаты труда по конечному результату: размер заработной платы напрямую зависит от количества и качества оказанной медицинской помощи. При распределении фонда оплаты труда имеют место гибкие стимулирующие системы. Используются критерии объема (интенсивности труда), качества, медицинской результативности, удовлетворенности пациентов и исполнительской дисциплины работников.
 
Работая в нашей поликлинике, Вы можете расти как профессионал
 
Для создания режима наибольшего благоприятствования последипломному обучению кадров, для увеличения возможностей повышения профессиональной компетентности  в Городской поликлинике № 6:
  • организована работа учебного центра, где каждый сотрудник, имея доступ к интернету, используя дистанционное обучение, самосовершенствуется без отрыва от работы;
  • на базе учреждения проводятся лекции, семинары высококвалифицированными специалистами;
  • организована работа библиотекаря (сотрудника поликлиники), который по запросу врачей и медсестер регулярно заказывает необходимую научно-методическую литературу из библиотеки МИАЦ;
  • оформлена подписка на периодические издания для общего пользования (Главная медицинская сестра, Главврач, Медицинская газета, Медицинское право, Гинекология, Медицина катастроф и др.);
  • активно применяется каскадное обучение: сотрудники, прошедшие внешнее обучение, проводят семинар, передавая коллегам полученный опыт, освоенные навыки и пройденный материал, или размещают материалы семинара на сетевом диске для общего пользования, где заинтересованные сотрудники в любое доступное время могут ознакомиться с материалами семинара, не выходя из своего кабинета.
 
Работая в нашей поликлинике, Вы можете делать карьеру

Городская поликлиника № 6 – динамично развивающееся учреждение. Успех учреждения основан на современном подходе в работе с персоналом, эффективном подборе кадров, непрерывном образовании и повышении квалификации сотрудников. Мы поддерживаем инициативы и предлагаемые инновации, направленные на совершенствование командной работы, производственной и управленческой деятельности. В нашей поликлинике есть возможность для максимальной реализации потенциала сотрудников, что позволяет им строить успешную карьеру.
 
Работая в нашей поликлинике, Вам гарантировано участие в наших социальных программах
 
Социальная поддержка сотрудников является ключевым элементом кадровой политики поликлиники. Здесь созданы все условия для того, чтобы сотрудники чувствовали себя социально защищенным и полноценно реализовывали свой профессиональный потенциал.
В нашей поликлинике все сотрудники с первого дня работы, кроме гарантированного социального пакета, могут рассчитывать на:
  • выплаты «подъемных» по результатам успешного прохождения испытательного срока;
  • материальную помощь при заключении брака;
  • материальную помощь при рождении детей;
  • материальную помощь многодетным семьям;
  • материальную помощь сотрудникам, имеющим детей-инвалидов;
  • софинансирование съемного жилья иногородним сотрудникам;
  • софинансирование частных детских дошкольных учреждений;
  • софинансирование летнего отдыха и санаторно-курортного лечения;
  • софинансирование занятий в спортивных залах и фитнес-центрах, в том числе занятий в спортивных секциях и кружках творчества детей сотрудников;
  • поздравления и подарки детям сотрудников: первоклассникам к началу учебного года; детям, окончившим учебный год с отличием; детям - участникам ежегодного конкурса рисунков ко Дню защиты детей, новогодние подарки и пригласительные билеты на новогодние представления;
  • подарки и премии к праздникам и юбилеям;
  • участие в программе «Путешествуем вместе!»;
  • участие в «Днях здоровья» с выездом сотрудников поликлиники и членов их семей на природу;
  • материальную помощь при несчастных случаях, длительных заболеваниях, тяжелом заболевании близких родственников, смерти близких родственников;
  • участие в ежегодном корпоративном конкурсе «Лучший в профессии»;
  • участие в традиционных корпоративных и общенародных праздниках, посвященных Дню рождения поликлиники, Дню медицинского работника, Новому году, Международному женскому дню, Дню защитника Отечества, встрече праздника Весны и Труда, Дню народного единства.